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Austral Argentina
Dto. Apoyatura Académica I.S.E.S
– Biblioteca Digitales
Director General del Proyecto Sergio Pellizza
Webmaster Mauricio Vargas
Economía y
administración
Compilación
y armado Sergio Pellizza
Bibliotecas
Digitales I.S.E.S
INDICE
Introducción
a la administración
Concepto de
Administración
Empresa economía y cambios
tecnológicos
1 La innovación
2 Estrategia empresarial y estrategia tecnológica
3 La vigilancia tecnológica en la empresa
4 La gestión de proyectos
5 Nuevos productos: concepción marketing y comercialización
6 La protección de la innovación. Las patentes
7 La innovación compartida. La cooperación entre empresas
8 Bibliografía
Escuelas del pensamiento administrativo
Cultura Organizacional
Redes Organizacionales
Antecedentes
históricos de la Administración
ADMINISTRACIÓN NIVEL MEDIO
NIVEL MAS AVANZADO
Estructura
Organizacional Organigrama
Administración pública
Introducción
la administración pública
ciencia de la administración pública y ciencias sociales
alrededor de la polis
tipología de las administraciones del estado
la práctica administrativa
la profesión en ciencias políticas y administración pública
las administraciones no-estatales
fuentes
La empresa es su
resultado (libro completo en capítulos archivos zip comprimidos)
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y
EMPRESARIALES
(Departamento de Gestión Empresarial) Madrid
Introducción
CAPÍTULO 1. - METODOLOGÍA Y OBJETO DE LA INVESTIGACIÓN
CAPÍTULO 2. - LAS DOS MANOS VISIBLES DEL MERCADO (I):
ECONOMÍA DE LA PRODUCCIÓN Y CULTURA DEL CONSUMO
CAPÍTULO 3. - LAS DOS MANOS VISIBLES DEL MERCADO (II):
LA SOCIEDAD CONSUMIDORA
CAPÍTULO 4. - LAS DOS MANOS VISIBLES DEL MERCADO (III):
EL TEJIDO EMPRESARIAL
CAPÍTULO 5. - ECONOMÍA Y CULTURA: LA INDUSTRIA DE LA INFORMACIÓN.
CAPÍTULO 6. - INDUSTRIA DE LA CULTURA Y EMPRESA INFORMATIVA
CAPÍTULO 7. - EL MERCADO DE LA INFORMACIÓN
CAPÍTULO 8. - LA EDITORIAL DE REVISTAS Y SU ORGANIZACIÓN
CAPÍTULO 9. - LOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA EDITORIAL
CAPÍTULO 10. - UN CASO REAL: AXEL SPRINGER, S.L.
CAPÍTULO 11. - EL RESULTADO Y SU PROBLEMÁTICA GENERAL
CAPÍTULO 12.TADO EMPRESARIAL Y LA RETRIBUCIÓN DEL FACTOR SOCIAL
CAPÍTULO 13. VALORACIÓN DEL RESULTADO EMPRESARIAL
CAPÍTULO 14. - RECAPITULACIÓN FINAL Y CONCLUSIONES
ADMINISTRACIÓN NIVEL MEDIO
Introducción a la administración
Descripción: Introducir al alumno en el campo de la administración, como parte
fundamental de su formación; independientemente de la licenciatura que seleccione
y que constituya una importante fuente de conocimiento para el desempeño de
su vida profesional.
Clásicos de la Administración
Descripción: Breve introducción a los clásicos de la administración: Frederick
Taylor, Lilian y Frank Gilberth, Henry Gantt, Henry Fayol.
Clásicos de la Adminisytración
Descripción: Clásicos de la Administraci´pn
Enfoque clásico de la adinistraci´pn
Descripción: Organización racional del trabajo. Principios de la administración
científica de Taylor. Diseño de cargos y tareas. Incentivos salariales y premios
por producción. Homo Economius. Principios de eficiencia de Emerson y básicos
de Ford.
Antecedente de la Administración
Descripción: Antecedentes históricos de la administración.
Teoría de la Administración - Fundadores
Descripción: Administración científica. Racionalización del trabajo: Babbage,
Metcalfe, Towne, Taylor, Gantt, Gilbreth, Emerson, Leon Pratt Alford. Empleo
sistemático de la experiencia. Control económico del esfuerzo. Fomento de la
eficiencia personal.
NIVEL MAS AVANZADO
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| Apuntes
de Administración UNED |
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FUENTE:
Administración de Personal
Descripción: De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación
del más fuerte sobre el más debil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía
por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal.
Administración de riesgos
Descripción: Los riesgos son parte inherente de todos los proyectos. De hecho,
son un factor esencial en el progreso. A pesar que algunos son inevitables,
su identificación a tiempo y administración adecuada aumenta las posibilidades
de éxito de un proyecto.
Administración del conocimiento
Descripción: La administración del conocimiento es el proceso de identificar
y hacer uso óptimo del conocimiento individual y colectivo de una organización.
Administración
Moderna
Descripción: Nuevos enfoques, escuelas, herramientas, filosofías, técnicas e
incluso paradigmas relativos a la Administración Moderna o Posmoderna.
Administración por objetivos
Descripción: La "administración por objetivos" (APO), también denominada
"dirección por objetivos", "administración por resultados"
o "dirección por resultados" (*), es un enfoque gerencial que data
de la década del sesenta.
Administración por objetivos
Descripción: a administración por objetivos (APO) surgió en la década de los
50’s cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo presiones acentuadas:
la crisis del 29, controles gubernamentales e intervenciones en el capitalismo.
El empresario de esa década estaba mas consiente de la perdida de sus márgenes
de ganancia y de la necesidad de reducir sus gastos y se concentraba mas en
los resultados que en el esfuerzo superfluo.
Administración por Objetivos (APO)
Descripción: La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes
puesta en las llamadas “actividades-medio”, hacia los objetivos o finalidades
de la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor
por las actividades (medios) fueron sustituidos por un enfoque centrado en los
resultados y objetivos alcanzados (fines).
Auditoría de Sistemas de la Información
Descripción: Conceptos de Auditoría de Sistemas de la Información.
Capital
de trabajo
Descripción: El término capital de trabajo se originó como talen una época en
que la mayor parte de las industrias estaba estrechamente ligadas con la agricultura;
los procesadores compraban las cosechas en otoño, las procesaban, vendían el
producto terminado y finalizaban antes de la siguiente cosecha con inventarios
relativamente bajos. Se usaban préstamos bancarios con vencimientos máximos
de un año para financiar tanto los costo de la compra de materia prima como
los del procesamiento, y estos préstamos se retiraban con los fondos provenientes
de la venta de los nuevos productos terminados.
Clásicos de la Adminisytración
Descripción: Clásicos de la Administraci´pn
Desarrollo Organizacional
Descripción: Definiciones de DO. Modelo cíclico del DO. Premisas del cambio
organizacional. Guía de factores para el diagnóstico. Entrevistas.
Entorno de la Organización
Descripción: El análisis del entorno o medio ambiente ocupa un papel fundamental
en la concepción de la Planeación Estratégica y es por ello que en esta metodología
se le da un tratamiento especial. El propósito fundamental de este sistema de
planeación contempla la respuesta de la empresa a su medio ambiente presente
y futuro.
Evolución De la Teoría Administrativa
Descripción: Resumen de las exposiciones de diferentes escuelas de teoría administrativa:
administración científica, administración empírica, ambiental, escuela del sistema
social y escuela de administración de sistemas.
Evolución
Histórica de la Administración
Descripción: Revolución industrial. La navegación. Administración: romana, democrática
griega, en la Edad Media y en la Edad Moderna. Definición y funciones de la
administración.
Historia y definición de la Empresa
Descripción: Aparición de la empresa. Funcionamiento, concepto y elementos de
la empresa. Clasificación de las empresas: según su aspecto jurídico y carácter
económico. Organigrama empresarial. Empresa capitalista y multinacional. Cooperativismo.
Introducción a la administración
Descripción: Introducir al alumno en el campo de la administración, como parte
fundamental de su formación; independientemente de la licenciatura que seleccione
y que constituya una importante fuente de conocimiento para el desempeño de
su vida profesional.
Introducción a los Recursos Humanos
Descripción: Proporcionar al pedagogo una guía eficaz sobre la administración
del departamento de Recursos Humanos.
La
auditoría interna
Descripción: La auditoría interna nace de la práctica sin unos principios generales
o un cuerpo teórico general. Por ello se puedes distinguir tres etapas...
La Organización
Descripción: Las estructuras organizacionales son fáciles de entender, en algunos
aspectos son análogas a las construcciones de edificios, se les compara en el
sentido de que estos tienen puertas, las organizaciones departamentos de admisión,
los pasillos y corredores de los edificios gobiernan nuestros movimientos y
acciones, las organizaciones tienen reglas y procedimientos, y en varios otros
aspectos se les puede comparar.
Metodología de los estudios de Organización y Sistemas
Descripción: Metodología de los estudios de Organización y Sistemas es, entonces,
el procedimiento sistemático y ordenado a seguir para desarrollar estudios de
mejoramiento administrativo.
Naturaleza y propósito de la Organización
Descripción: La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías
necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas
y sus funciones dentro del grupo social.
Organización Burocrática - Max Weber
Descripción: Carácter racional y división del trabajo. Impersonalidad en las
relaciones. Estructura jerárquica. Rutinas y procedimientos preestablecidos.
Competencia técnica y meritocrática. Tres áreas de competencia de Weber.
Organización Científica del Trabajo - Frederick Taylor
Descripción: Obra teórica de F.W. Taylor. Presentación de los cuatros principios
de la administración científica. Limitaciones de la teoría.
Qué es la Administración de Personal
Descripción: Para ubicar el papel de la Administración de Personal es necesario
empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el
concepto de administración general.
Teoría Clásica de la Administración - Conceptos Básicos
Descripción: Definición de la teoría clásica de la administración. División
de la empresa. Elementos que constituyen el proceso administrativo. Principios
generales de Fayol. Principios y elementos de administración.
Teoría de la Administración - Fundadores
Descripción: Administración científica. Racionalización del trabajo: Babbage,
Metcalfe, Towne, Taylor, Gantt, Gilbreth, Emerson, Leon Pratt Alford. Empleo
sistemático de la experiencia. Control económico del esfuerzo. Fomento de la
eficiencia personal.
Teoria Organizacional
Descripción: La teoría organizacional comprende el estudio comparativo entre
la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque sistemático, el enfoque
contingente y en general de todas las corrientes que estudian a las organizaciones.
Teorías X y Y - Douglas McGregor
Descripción: Premisas de la teoría X. Fundamentos de la teoría Y.
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